這是一個我想寫很久的帖子——是時候了！自從我們決定放棄核心的CMS技術(shù)，轉(zhuǎn)做翻譯。公司從那一刻起，我們就一直相信，專注于提高翻譯效率，是增加翻譯成本的更合理的方式。當(dāng)我們看到不同的眾包平臺出現(xiàn)(而且獲得的資金不是小錢)時，現(xiàn)有的翻譯機(jī)構(gòu)試圖調(diào)整他們現(xiàn)有的商業(yè)模式，我們一直低著頭，專注于解決一系列以信仰為中心的問題。提高翻譯效率才是正道。

之所以不進(jìn)入公共領(lǐng)域，僅僅是因?yàn)閺奈覀兊慕嵌葋砜?，我們沒有足夠的數(shù)據(jù)證明它可以提高翻譯人員可以達(dá)到的字?jǐn)?shù)/小時，然后你可以有更多的數(shù)據(jù)/小時，相對于其他方法(眾包、工作流優(yōu)化等)對提高人工翻譯的成本有動態(tài)影響。).好消息是，我們現(xiàn)在已經(jīng)有了這些數(shù)據(jù)——而且是大部分?jǐn)?shù)據(jù)(翻譯了超過1000萬個單詞/58種不同的語言/幾乎每一個可以想到的內(nèi)容領(lǐng)域)。如果您對我們所做的感興趣，請繼續(xù)閱讀:

改變翻譯成本決定因素的經(jīng)濟(jì)學(xué)。

如果你的主要目標(biāo)是增加翻譯成本，我們不會(也從來沒有)認(rèn)為眾包是最合適的模式。打破翻譯鏈，不管怎么切，“翻譯”部分占了大部分成本。可以，可以優(yōu)化內(nèi)容工作流程(使用API、上傳工具等。)并通過總結(jié)譯者流失的工作來降低譯者的費(fèi)率(假設(shè)更絕望的人會提供更低的費(fèi)率)。

首先，我們應(yīng)該陳述一些事實(shí):

1.翻譯效率(每小時翻譯的字?jǐn)?shù))和翻譯質(zhì)量之間沒有相關(guān)性。沒有，沒有，零分。這完全是名不副實(shí)——涵蓋速度和質(zhì)量方面的1000個數(shù)據(jù)點(diǎn)(通過抽查、客戶反饋和返工%衡量)表明零相關(guān)。

2.語言不重要。最快的語言一直是阿拉伯語、西班牙語、漢語和法語。最慢的意大利、德國和韓國。

郵政編輯很重要。對于大多數(shù)語言來說，內(nèi)容的機(jī)器預(yù)翻譯至少可以提高40%的翻譯率。

4.表環(huán)境計數(shù)。我們做出改變，這很有效。有一些可用性因素可以提高工作臺中的翻譯效率。

熟悉的內(nèi)容是金粉。沒有什么(我的意思是沒有什么)比能夠處理相同的客戶端內(nèi)容更能影響翻譯者的表現(xiàn)了。他們得到的越多，就越快。