Airbnb是一項價值310億美元的家庭共享服務(wù)，幾乎可以在世界上的每個國家使用。在不到十年的時間里，公司如何主導(dǎo)國際市場，鞏固全球地位？

Airbnb的故事是一家尋求全球擴張的初創(chuàng)企業(yè)公司并為企業(yè)和企業(yè)提供有價值的本地化洞察。以下是任何組織都應(yīng)該從Airbnb本地化戰(zhàn)略的成敗中吸取的三個教訓(xùn)。

自動翻譯并不總是最好的。

你可以從一開始就學(xué)到的一個令人驚訝的教訓(xùn)是，實時翻譯網(wǎng)頁(稱為自動翻譯的過程)并不總是最好的。

國際旅行者傾向于用他們的母語找房子。然而，如果Airbnb自動翻譯外國個人數(shù)據(jù)，旅行者可能會產(chǎn)生錯誤的印象，即房東會說他們所說的語言。

Airbnb沒有立即代表潛在客戶進行翻譯，而是選擇以房東的當(dāng)?shù)卣Z言顯示個人數(shù)據(jù)，并添加一個可選的翻譯按鈕。這樣，旅行者很清楚他們的主人可能和他們說的不是同一種語言。

2.超越語言的本地化

注冊方式是Airbnb本地化另一個值得注意的方面。在美國，Airbnb用戶可以使用電子郵件地址、臉書賬戶或谷歌賬戶創(chuàng)建賬戶。然而，這些平臺并不是全球規(guī)范。

為了本地化到中國，Airbnb決定接受微博或微信賬號用戶的登錄憑據(jù)。這個決定只幫助一年內(nèi)的中國游客。公司客戶群增長了700%。

3.錢很重要

當(dāng)2016年夏季奧運會在巴西舉行時，Airbnb看到了巴西市場的增長機會。但在奧運會前一年，Airbnb在巴西僅支持美元作為支付方式，僅占巴西支付金額的22%。

Airbnb意識到，為了繼續(xù)擴張，接受更多種類的貨幣至關(guān)重要。奧運會之前，應(yīng)該是公司增加了可以用巴西貨幣收費的國家信用卡、現(xiàn)金支付系統(tǒng)Boletos和當(dāng)?shù)劂y行經(jīng)營的分期付款計劃。最終，3000萬客人可以用32種不同的貨幣預(yù)訂Airbnb，Airbnb可以預(yù)訂65種貨幣。

AIRBNB的本地化團隊是什么？

Airbnb本地化的下一步可能是數(shù)據(jù)和預(yù)測的結(jié)合。應(yīng)該公司試圖確定誰會經(jīng)常訪問某個特定區(qū)域，以便他們可以關(guān)注那些特別有吸引力的人。

例如，如果房東住在日本、葡萄牙和美國很多人去的地區(qū)，Airbnb希望通過機器翻譯找到如何最好地滿足這些游客的語言需求。

在此之前，Airbnb的本地化策略已被證明非常有效，使其服務(wù)風(fēng)靡全球。所學(xué)的課程，包括自動翻譯，并不總是最好的，本地化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了語言，服務(wù)各種貨幣的重要性使得Airbnb的快節(jié)奏成功成為可能。

通過應(yīng)用這三個Airbnb本地化課程，您的公司還能鞏固你的全球地位，主導(dǎo)國際市場。