一個網(wǎng)站將成就或破壞公司的全球品牌。對于一個潛在的客戶來說，沒有什么比尋找信息或購買產(chǎn)品的網(wǎng)站更令人沮喪，只是陷入了用外語寫的內(nèi)容，或者與他們自己的經(jīng)歷無關(guān)的圖像。

網(wǎng)站本地化很難，但這很重要。一些公司認識到這一點并投入大量精力來本地化他們的網(wǎng)站。以下是三個全球品牌，確保來自世界各地的網(wǎng)站訪問者都有積極的體驗。

耐克

耐克已經(jīng)非常有效地為全球用戶本地化了他們的網(wǎng)站。首先，Nike在其首頁上整合的“ 語言頻道 ”直觀，高效且具有出色的視覺效果。用戶可以選擇一個地區(qū)，并立即獲得國家/地區(qū)選項。某些國家/地區(qū)的下拉菜單包含多種語言選項。例如，加拿大提供法語或英語選項。否則，將使用國家/地區(qū)的主要語言。

從這里開始，用戶將被帶到Nike.com內(nèi)的特定于該國家或地區(qū)的頁面，不僅僅是語言方面，而且對于許多人來說，還有針對性的營銷內(nèi)容。例如，沙特阿拉伯和阿拉伯聯(lián)合酋長國的網(wǎng)頁使用此圖片來吸引買家的注意：

憑借背景，時尚和模特選擇，耐克確保來自該地區(qū)的訪客將與此圖像具體相關(guān)。

可口可樂

在可口可樂的主要網(wǎng)站中，有一個簡單易用的全球頁面。用戶單擊某個區(qū)域可為各個國家/地區(qū)打開眾多選項。這些國家/地區(qū)的每個選項都以英語和國家的主要語言拼寫。

這些鏈接指向每個國家/地區(qū)的網(wǎng)站。這大大提高了可口可樂在這些國家的搜索引擎優(yōu)化。通過這些地區(qū)性網(wǎng)站，可口可樂也使用與該文化相關(guān)的圖像，就像耐克一樣。

網(wǎng)站本地化也不止于此?？煽诳蓸酚幸环N標志性的顏色 - 鮮紅色。這可能導致各國文化概念出現(xiàn)問題。如果不改變某些地區(qū)網(wǎng)站的配色方案，可口可樂可能會冒著疏遠觀眾的風險。

其中一個最好的例子來自亞洲。在中國，紅色是一種積極的顏色。它意味著好運，長壽和幸福?？煽诳蓸凡恍枰獙ζ淦放祁伾M行任何改變，紅色滲透到中國網(wǎng)站。

另一方面，日本既有正面也有負面的紅色概念。它可以象征生命，憤怒和危險。另一方面，藍色象征著日常生活。為了找到一個快樂的媒體，可口可樂日本網(wǎng)站的主頁上使用了大量的藍色，還有一點點紅色。最后看？一種讓日本觀眾滿意的配色方案。

麥當勞

考慮到麥當勞的主要全球本地化，特別是他們的食物，他們在這個名單上的出現(xiàn)應該不足為奇。

用戶可以選擇點擊麥當勞所在世界任何地區(qū)的個人網(wǎng)站。此外，還包括每個國家/地區(qū)與麥當勞社交媒體帳戶的鏈接，這意味著用戶可以找到用他們自己的語言編寫的社交內(nèi)容。

總而言之，有近100個針對特定國家的網(wǎng)站，以及針對每個地區(qū)量身定制的更多社交媒體頁面。

他們的網(wǎng)站本地化有什么重要意義？

不幸的是，許多公司只做最小的網(wǎng)站本地化，如果有的話。這是當今全球市場的一個嚴重錯誤。

以上三個品牌都非常重視網(wǎng)站本地化。他們每個人都做出了極大的改變，以適應一個地區(qū)或語言，同時保持他們獨特的，可識別的品牌色彩，文化和信息。

本地化的結(jié)果是更廣泛的受眾可以將品牌與自己的國家聯(lián)系起來。這些公司通過花時間創(chuàng)建精心本地化的網(wǎng)站，向客戶證明他們是真正的全球化。