在較早的時(shí)候，人們認(rèn)為只有在預(yù)算范圍內(nèi)，及時(shí)交付和良好的質(zhì)量就足夠了，但隨著時(shí)間的推移，銷售技能發(fā)展成為一個(gè)重要因素雖然，這些銷售技巧從來都不是項(xiàng)目管理培訓(xùn)和戰(zhàn)略的一部分。這是從生產(chǎn)到銷售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，這是由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇而實(shí)現(xiàn)的。為此，企業(yè)開箱即用，以獲得目標(biāo)客戶的關(guān)注。作為一種常規(guī)做法，項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中花費(fèi)的時(shí)間多于與銷售團(tuán)隊(duì)相關(guān)的時(shí)間。但是后來管理者在組織中管理項(xiàng)目時(shí)一直在銷售，一個(gè)是銷售自己和他作為品牌的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)是客戶咨詢和項(xiàng)目交付。
　　人們可以做的最好的事情就是通過結(jié)合日常任務(wù)的輔助技術(shù)來做出有意識(shí)的努力。特別是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)。如果企業(yè)向現(xiàn)有客戶發(fā)現(xiàn)最新商機(jī)，那么他們所需要的只是“促銷對(duì)話”，有助于建立客戶關(guān)系。這個(gè)對(duì)話需要建立在下面提到的一些過程上;
　　情況：關(guān)于當(dāng)前情況的問題非常重要，例如當(dāng)前的本地化/翻譯預(yù)算，年度計(jì)劃。

行業(yè)翻譯軟件

但是，建議不要問太多問題，一對(duì)夫婦就足夠了，如果銷售團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了他們的工作而不是談話，而不僅僅是保留信息。
　　問題：?jiǎn)栴}問題實(shí)際上澄清了客戶的痛點(diǎn)。它有助于與客戶保持持續(xù)的關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理非常重要。這提供了根據(jù)需求提供信息的機(jī)會(huì)，并且完全根據(jù)客戶的要求和愿望提供信息。

有道英語翻譯筆

它們也可以被視為項(xiàng)目后審核，因?yàn)樗鼈儼缪菹嗤慕巧?。例如，?dāng)前解決方案的失敗以及外包翻譯項(xiàng)目時(shí)遇到的問題是什么。在這個(gè)階段，人們有足夠的信息可以繼續(xù)工作，但建議繼續(xù)，不要停在這里。
　　含義：實(shí)施階段確保在此階段解決客戶端的問題。問題必須基于從上述步驟收集的信息。問題可能與預(yù)算和生產(chǎn)力的影響有關(guān)。此外，最重要的是項(xiàng)目變更和客戶自身的影響。這也可能影響公司的內(nèi)部可交付成果。

國(guó)語翻譯英語

這些問題將提供已經(jīng)傳達(dá)的客戶問題的框架和視角。
　　舉一個(gè)公司內(nèi)容編寫者的例子，他們忽略了本地化，他們正在生成只翻譯成另一種語言的內(nèi)容，完全忽略了本地化因素。
　　解決方案：這有助于企業(yè)相信他們的問題已被聽到，并提供了解決方案，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系。
　　翻譯與新市場(chǎng)：
　　現(xiàn)有客戶正在使用業(yè)務(wù)的核心語言，但從他們的母語和社會(huì)規(guī)范開始探索新市場(chǎng)。事情總是從溝通的媒介開始。如果企業(yè)使用多種語言并用他們的母語打擊客戶，那么它始終是一種靈感，客戶也會(huì)依賴這種忠誠(chéng)度。