音樂一直在社會(huì)中發(fā)揮著重要作用?；仡櫼幌?0年代的搖滾樂年代，更不用說60年代搖擺不定的時(shí)候，一支名為披頭士樂隊(duì)的樂隊(duì)突然出現(xiàn)。
我們今天仍然喜歡音樂 - 或許更是如此 - 數(shù)字和移動(dòng)領(lǐng)域的新技術(shù)讓我們更容易收聽最新版本，無論我們?cè)谑澜绲哪膫€(gè)地方。
營(yíng)銷和音樂齊頭并進(jìn)。流行歌星現(xiàn)在是全球的偶像，受到全球數(shù)百萬人的崇拜。粉絲們?cè)贔acebook，Twitter和YouTube等社交媒體網(wǎng)站上積極創(chuàng)造音樂生活社區(qū)，而現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)的最新網(wǎng)站Spotify也發(fā)揮了重要作用。
因此，品牌越來越接近這些超級(jí)巨星，以幫助銷售他們的產(chǎn)品和服務(wù)。但是，在為國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)選擇音樂時(shí)，您應(yīng)該考慮什么？
在這里，我們討論營(yíng)銷和音樂之間的關(guān)系，這些關(guān)系隨著社會(huì)不斷發(fā)展，并且看看品牌將音樂作為其DNA的一部分的例子。
不僅僅是一個(gè)軌道許可廣告的流行歌曲已經(jīng)發(fā)生多年。誰能記得70年代可口可樂公司的“山頂”商業(yè)廣告？如果您不這樣做，我們建議您將其視為廣告歷史中的一個(gè)：
但品牌和音樂之間的聯(lián)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一個(gè)吸引人的軌道 - 正如以下公司在廣告活動(dòng)和音樂方面更進(jìn)一步所證明的那樣。
巴寶莉
自21世紀(jì)初以來，音樂已經(jīng)成為時(shí)尚品牌營(yíng)銷工作的重要組成部分。
迄今為止最大和最成功的音樂計(jì)劃之一是Burberry Acoustic，它通過一系列時(shí)尚的在線視頻突出了新興英國(guó)人才的作品。藝術(shù)家們穿著Burberry服裝，但聚光燈直接關(guān)注他們和他們的作品。
Burberry還創(chuàng)建了一個(gè)專門的全職音樂團(tuán)隊(duì)來處理其廣告的這一方面。
奧利奧
奧利奧 - 是的，那些美味的餅干 - 是另一個(gè)用音樂傳達(dá)信息的品牌。但它并沒有簡(jiǎn)單地授權(quán)一條受歡迎的賽道，而是決定整個(gè)九碼并創(chuàng)造了自己的一席之地。
“Wonderfilled”國(guó)歌成為Mondelez品牌第一次從商店開始的主要活動(dòng)的支柱 - 它被證明是一個(gè)重大的打擊，部分歸功于Owl City，又名歌手，詞曲作者和樂器演奏家Adam Young的專業(yè)知識(shí)。
隨后的節(jié)目包括自由式說唱歌手Chiddybang和歌手Kacey Musgraves。
紅牛
紅牛認(rèn)為音樂是其身份的重要組成部分。十多年來，它一直是由該品牌承保的紅牛音樂學(xué)院。每年，音樂家和著名藝術(shù)家涌向一個(gè)主要的國(guó)際城市，在這個(gè)過程中吸引了數(shù)千名來自近處和遠(yuǎn)方的音樂愛好者。
該品牌甚至擁有自己的唱片公司 - 紅牛唱片公司 - 以與嶄露頭角的藝術(shù)家合作而自豪。替代搖滾樂隊(duì)Twin Atlantic只是其中一個(gè)成功案例。
同時(shí)它還擁有紅牛音樂出版社，擁有工作室，制作，出版和權(quán)利管理能力。
交談
Converse喜歡音樂，特別是音樂合作。這一切都始于“連通性” - 一項(xiàng)全球性運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)了鞋類品牌在音樂流派和音樂社區(qū)中的聯(lián)系傳統(tǒng)。
接下來是“三位藝術(shù)家，一首歌” - 一個(gè)音樂平臺(tái)，匯集了來自不同類型的三位非凡音樂家，創(chuàng)作出原創(chuàng)音樂 - 這些音樂蓬勃發(fā)展并取得了巨大的成功。
Pharrell Williams是賽道上的重要人物之一。從那以后，匡威開設(shè)了總部位于布魯克林的威廉斯堡橡膠軌道工作室，以幫助新興藝術(shù)家的事業(yè)。
飛利浦
飛利浦，特別是飛利浦聲音，以多種創(chuàng)造性方式使用音樂來推動(dòng)其耳機(jī)和揚(yáng)聲器的銷售。
最近與阿姆斯特丹Tribal DDB合作的一項(xiàng)活動(dòng)塑造了一種互動(dòng)音樂體驗(yàn)，在線獲得了獲得格萊美獎(jiǎng)的Metropole Orchestra。它挑選出某些音樂家來聽取他們聲音的細(xì)節(jié)，并提供對(duì)每個(gè)音樂家的個(gè)人品味和音樂傾向的見解。
它還創(chuàng)建了一個(gè)復(fù)古酷炫的競(jìng)選網(wǎng)站，其中包括電子樂隊(duì)Swiss Lips--針對(duì)18至24歲的年輕人 - 讓用戶可以玩16位駕駛游戲，并在此過程中重新混音并制作自己的音樂視頻。
我們并不是說您必須創(chuàng)作自己的音樂學(xué)院或制作自己的歌曲，將音樂融入您品牌的DNA中。如果你有足夠的預(yù)算，你真的可以考慮這樣做。
使用廣告頂部的歌曲具有相同的效果 - 并且不會(huì)破壞銀行 - 所以如果您要發(fā)起國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)，這是值得考慮的事情。
研究表明，音樂可以幫助人們記住事物。因此，錯(cuò)過了以某種方式不使用音樂的機(jī)會(huì)。如果你的廣告變得病毒式傳播，你會(huì)一直笑到銀行。
走向全球，但想到本地在全球推廣其產(chǎn)品和服務(wù)的品牌還需要考慮音樂對(duì)目標(biāo)受眾的影響，以及允許他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的類型或個(gè)體藝術(shù)家。
每種文化都有自己的音樂偏好，因此在開展活動(dòng)之前需要對(duì)當(dāng)?shù)氐钠肺逗推眠M(jìn)行徹底的研究。通過使用本土的國(guó)內(nèi)專家，為品牌的全球廣告選擇的音樂更有可能具有吸引本地受眾并最終幫助其產(chǎn)品銷售的預(yù)期效果。
